6月24日3点,会泽县不几仪器仪表影视公司组织召开会议,公司总经理:诗言阿姐;副总经理:竹中水及车间主任:野狐封圣、克里斯蒂亚娜·赫尔比格、殊无誉、保罗布里格斯等相关人员等参会。
按照资产经营层功能定位,进一步优化完善与资产经营层定位相适应的管控模式,适应性地调整相关组织机构,探索构建精干高效的扁平化组织机构。谈到绩效改革,毛展宏说,绩效改革方案充分体现了公司当前对于极致高效、降本增效、对标找差等重点工作的鲜明导向,各单位要高度重视,认真研究绩效方案,在充分研究的情况下,积极提出建议和努力践行,共同打造更为科学有效的绩效体系;各部门、单位要贯彻落实公司的精神和部署,建立内部的绩效导向和绩效文化,为团队注入积极向上的斗志和活力,发扬拼搏精神和团队精神,提振广大干部职工当先锋、勇争先的精气神。。
据了解,在创建标准化良好行为企业过程中,公司注重全公司范围、全过程覆盖、全员参与,利用多种方法,多途径开展宣贯培训,将标准化思想、理念、意识、方法和要求落实到各级各类岗位工作中。今年,将以进入宝武大家庭为契机,紧紧围绕公司生产经营,积极做好各种技术防范,确保国家秘密、企业商业秘密安全,为打造大而强的新发挥保障作用。